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客戶：寧波雙林汽車部件股份有限公司

行業(yè)：汽車行業(yè)

系統(tǒng)：汽車部件行業(yè)的線上采購轉(zhuǎn)型

雙林集團始創(chuàng)于1987年，從制造業(yè)起步，歷經(jīng)三十多年發(fā)展，已成長為一家涵蓋汽車部件智造、教育、旅游等多個產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，在全球擁有20多個生產(chǎn)基地，旗下40多家分子公司，在職員工近萬人，資產(chǎn)超百億。

2020年，公司開始構(gòu)建線上采購平臺轉(zhuǎn)型，其中主要需要解決的采購問題是需要提高采購?fù)该鞫?；采購領(lǐng)域仍是廉政風(fēng)險高危區(qū)；以及（關(guān)系采購、人情采購、明招暗定、圍標串標、轉(zhuǎn)包分包）等問題還是時有發(fā)生。

公司以往的采購模式還無法完全滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的采購需求，40多家分子公司，供應(yīng)商管理分散，對于供應(yīng)商的日常管理、績效、沒有完整的數(shù)據(jù)支撐。尋源單一固定，開拓新供應(yīng)商較為困難，同時外面的供應(yīng)商也進不來，需求信息與采購記錄不對稱。

針對雙林集團的采購問題和需要改善的采購模式，韜沃科技迅速為雙林提供了一套采購解決方案：

1、1688大市場接入，需求根據(jù)屬地極速匹配供應(yīng)商。

2、通過尋源市場解決輔材采購需求，且過程陽光、合規(guī)。

3、競價采購，通過在線設(shè)置降價規(guī)則，選取價格最優(yōu)供應(yīng)商。

4、通過風(fēng)控管理最大化降低因供應(yīng)商自身的因素帶給企業(yè)的風(fēng)險。

5、通過內(nèi)部商城來支撐輔材的內(nèi)部集采需求下單，結(jié)算，支付的業(yè)務(wù)需要。

主要實現(xiàn)了雙林集團采購流程中的尋源：海量精選供應(yīng)商資源對接

1、在線尋報價與供應(yīng)商招募

2、尋到合適供應(yīng)商，轉(zhuǎn)到內(nèi)部商城

3、利用反向競價降低采購價格

采購內(nèi)部商城的功能應(yīng)用豐富齊全：

1、集團集采轉(zhuǎn)型，采購權(quán)上手，選擇權(quán)下放的最佳實踐

2、引入企業(yè)內(nèi)部框架協(xié)議采購，并作為外部多個貨源的接入管道

3、拓展應(yīng)用，向外輸出

供應(yīng)商準入：

供應(yīng)商引入流程，提交資質(zhì)，形成線上閉環(huán)

內(nèi)外系統(tǒng)打通：

通過API對接1688與自身ERP、OA等內(nèi)部系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和審批流的集成，快速交易。

目前，這套競價采購系統(tǒng)已推廣到各子公司使用，品類包括閑置設(shè)備、廢料、行政資產(chǎn)等，共享平臺千萬級供應(yīng)商資源，極速擴大尋源半徑，通過線上詢價，引入供應(yīng)商加強競爭，降低采購成本達12.8%。實現(xiàn)了與供應(yīng)商全程線上溝通，訂單、收發(fā)貨與發(fā)票的線上自動化協(xié)同，解放采購人員時間精力，內(nèi)部管理效能及供應(yīng)商的協(xié)同效率整個提升至少50%。

實現(xiàn)企業(yè)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型，集團百余個項目，實現(xiàn)采購全品類線上化。全國范圍內(nèi)的采購數(shù)據(jù)實時在線更新，集團層面能夠及時了解資金的流向，分析采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更有利于提高資金管理效率和決策水平。