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SRM涉及的業(yè)務(wù)場景包括：

場景一：采購源管理

涵蓋了多種采購業(yè)務(wù)的使用場景，能夠提供豐富的尋找供應(yīng)商的方式以及采購策略，可以滿足企業(yè)常規(guī)的采購業(yè)務(wù)的管理需求。同時，它也支持企業(yè)的一次性采購、緊急采購、零星采購等特殊的采購方式。

場景二：供應(yīng)商生命周期管理

供應(yīng)商生命周期管理涵蓋了完整的供應(yīng)商全生命周期管理流程，包括品類管理、供應(yīng)商注冊、供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商轉(zhuǎn)正、供應(yīng)商的績效評估、供應(yīng)商的淘汰等方面的管理。

場景三：供應(yīng)商績效評估

能夠建立完善的供應(yīng)商績效考核體系，提供靈活的供應(yīng)商評價機(jī)制。該機(jī)制將定量和定性的評價相結(jié)合，其中，定量的評估數(shù)據(jù)可以有效地從信息系統(tǒng)中及時獲取，大大減少了評估過程的耗時和人力。

場景四：招標(biāo)與投標(biāo)管理

它能夠?qū)崿F(xiàn)從招標(biāo)立項開始，發(fā)布招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，接受供應(yīng)商的報名、進(jìn)行資格審查、在線答疑、在線投標(biāo)、管理專家、在線開標(biāo)、在線定標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)公告，直到最后的生成合同和在線簽訂等一系列完整的招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)流程。

場景五：合同全生命周期管理

能實現(xiàn)合同360度全程化管理，滿足合同創(chuàng)建、審批、履約及合規(guī)等功能性需求。同時，它還支持與供應(yīng)商端實現(xiàn)合同的在線簽署，并提供風(fēng)險預(yù)警，有效提升內(nèi)外部協(xié)調(diào)效率以及合同執(zhí)行率，縮短了合同處理周期。

場景六：供應(yīng)鏈協(xié)同

它為企業(yè)與供應(yīng)商之間建立了一座橋梁，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的實時協(xié)同，從而顯著提升供應(yīng)鏈效率。

場景七：決策分析與數(shù)據(jù)可視化

它基于DSP報表平臺，構(gòu)建了數(shù)據(jù)報表展示平臺，提升了數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量。通過多維度集成化的報表、簡潔有力的數(shù)據(jù)表達(dá)以及2D/3D圖形展示，可以對業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)挖掘。通過數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)公司當(dāng)前的采購現(xiàn)狀，監(jiān)督采購業(yè)務(wù)，并發(fā)現(xiàn)潛在的提升空間。這些數(shù)據(jù)和分析可以為采購業(yè)務(wù)的決策層提供支持。