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近年來，中國政府為了推動電子招標投標的發(fā)展，加強金融行業(yè)的采購管理，國家發(fā)改委、工信部等相關(guān)部委先后出臺了《電子招標投標辦法》、《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購行動方案（2017-2019年）》等相關(guān)法律法規(guī)。這些法律法規(guī)的出臺，旨在鼓勵實施電子招標投標，促進采購管理的現(xiàn)代化和信息化。

隨著采購管理的不斷深化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來越多的金融行業(yè)開始重視采購信息化建設(shè)。其中，2018年《國有金融企業(yè)集中采購管理暫行規(guī)定》的出臺，強調(diào)了完善國有金融企業(yè)公司治理和加強風險管控的重要性。這一規(guī)定進一步推動了金融行業(yè)的采購管理向現(xiàn)代化、專業(yè)化和信息化方向發(fā)展。

金融業(yè)采購具有其自身的特點，其中最為突出的是對合規(guī)性和安全性的高要求。由于金融行業(yè)的特殊性，采購過程中需要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保采購活動的合法性和合規(guī)性。同時，金融采購還需要確保供應(yīng)鏈的安全可靠，防止商業(yè)機密泄露和數(shù)據(jù)安全風險。

為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，金融行業(yè)需要采取一系列措施。首先，需要完善采購制度和流程，確保采購活動的合規(guī)性和安全性。其次，需要加強供應(yīng)商管理，建立嚴格的供應(yīng)商審查和考核機制，防范供應(yīng)商帶來的風險。此外，還需要加強風險監(jiān)控和預(yù)警，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在風險。

金融電子化采購系統(tǒng)的建設(shè)是實現(xiàn)金融行業(yè)采購現(xiàn)代化的重要手段。該系統(tǒng)可以實現(xiàn)采購全過程的無紙化、自動化和智能化管理，提高采購效率和透明度。同時，通過平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析功能，可以實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和分析，為決策提供科學依據(jù)。

在金融電子化采購系統(tǒng)中，需要包含采購預(yù)算、采購需求、采購過程管理、合同管理、電子開評標、采購門戶、統(tǒng)計分析、供應(yīng)商管理、專家管理、網(wǎng)上商城等功能模塊。這些模塊可實現(xiàn)金融行業(yè)采購需求與管控全過程、全流程數(shù)智化。

其中，采購過程管理模塊可以實現(xiàn)公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、網(wǎng)上競價等項目的流程化管理。招投標及非招標模塊可以實現(xiàn)電子招投標和非招標的全流程電子化管理。供應(yīng)商和評審專家管理模塊可以實現(xiàn)供應(yīng)商和評審專家的全生命周期管理。合同管理及檔案管理模塊可以實現(xiàn)合同的全生命周期管理和檔案的存儲管理。采購門戶模塊可以實現(xiàn)用戶的注冊登錄、交易公示信息、公告通知、法律法規(guī)、公司制度、幫助中心、友情鏈接等功能。統(tǒng)計分析模塊可實現(xiàn)項目進度實時統(tǒng)計分析、采購業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計分析等功能。

通過這些功能模塊的運用，金融電子化采購系統(tǒng)可以有效地提高采購效率和透明度，降低采購成本和風險，加強供應(yīng)商管理和風險監(jiān)控，實現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和分析。同時，該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)內(nèi)外網(wǎng)的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，解決內(nèi)部采購人員與供應(yīng)商、招標代理機構(gòu)之間的采購業(yè)務(wù)交互痛點，保障信息流、審批流、工作流等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。

總的來說，隨著國家相關(guān)法律法規(guī)的出臺和金融行業(yè)對采購信息化建設(shè)的重視，金融電子化采購系統(tǒng)的發(fā)展將迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。未來，金融行業(yè)需要進一步加強采購管理和信息化建設(shè)，推動金融電子化采購系統(tǒng)的不斷完善和創(chuàng)新發(fā)展。