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精益供應(yīng)鏈管理（Lean Supply Chain Management，簡稱LSCM）源于精益生產(chǎn)管理，是指對整個供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包括上游和下游的鏈條進行優(yōu)化和改造，免除不必要的步驟、耽擱、等待以及消耗，消除企業(yè)中的浪費，最大限度地減少成本最大程度地滿足客戶需求的一系列對供應(yīng)鏈計劃、實施和控制的過程。精益供應(yīng)鏈管理要求上下游共同努力消減整個流程的成本和浪費情況。

精益供應(yīng)鏈管理的重點在于通過快速明確問題和解決問題，實現(xiàn)零缺陷的目標。實時的例外事件通知可大幅縮短確定問題和解決問題的時間，并減少供應(yīng)鏈各方的爭吵。通過例外流程的自動管理，供應(yīng)鏈經(jīng)理可將主要精力放在具有更多附加價值的活動上，例如長期改進方案。

信息科技的不斷進步，不僅供應(yīng)鏈流程對例外事件具備提示能力，同時系統(tǒng)也可及時提供替代方案。舉例來說，供應(yīng)鏈系統(tǒng)可基于需求參數(shù)、當前在庫的庫存量和生產(chǎn)周期，建議需求的數(shù)量。當需求大幅超出原有的計劃時，系統(tǒng)可自動重新規(guī)劃生產(chǎn)排程和物流配送，以滿足客戶需求。

精益供應(yīng)鏈管理通過消除浪費、減少庫存、優(yōu)化流程等方式實現(xiàn)成本最小化。具體做法如下：

1. 消除浪費：精益生產(chǎn)的核心是消除浪費，包括過度生產(chǎn)、庫存過多、運輸浪費、等待時間過長、過度加工、不良品和未充分利用的人力資源等。通過識別和消除這些浪費，可以降低生產(chǎn)成本。

2. 減少庫存：庫存過多會導(dǎo)致資金積壓、倉庫管理成本增加等問題。精益供應(yīng)鏈管理通過實施實時生產(chǎn)和需求預(yù)測，減少庫存量，降低庫存成本。

3. 優(yōu)化流程：精益供應(yīng)鏈管理通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。這包括改進生產(chǎn)布局、優(yōu)化生產(chǎn)計劃、減少設(shè)備故障時間等。

4. 供應(yīng)商管理：選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，可以降低采購成本。同時，通過與供應(yīng)商共享信息，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同優(yōu)化，降低整體供應(yīng)鏈成本。

5. 減少運輸成本：通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)、選擇合適的運輸方式、提高裝載率等措施，降低運輸成本。

6. 信息技術(shù)應(yīng)用：利用信息技術(shù)，如實時數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測等，提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，降低管理成本。

7. 持續(xù)改進：精益供應(yīng)鏈管理強調(diào)持續(xù)改進，不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的運作，降低成本。

通過供應(yīng)商管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈成本的降低可以通過以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商選擇：選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商是降低供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，減少質(zhì)量問題和交貨延誤，從而降低企業(yè)的運營成本。

2. 合同管理：與供應(yīng)商簽訂合理的合同條款，包括價格、交貨時間、質(zhì)量要求等，可以在保證供應(yīng)商利潤的同時，降低企業(yè)的采購成本。

3. 履約管理：監(jiān)督供應(yīng)商的履約情況，確保供應(yīng)商按照合同條款執(zhí)行，如有違約行為，可以采取相應(yīng)措施，如索賠、更換供應(yīng)商等，以降低企業(yè)的采購風險。

4. 供應(yīng)商評估：定期對供應(yīng)商進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商策略。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商，可以增加訂單量、延長合作期限等；對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，可以減少訂單量、縮短合作期限或更換供應(yīng)商。

5. 供應(yīng)商合作：與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對市場變化，分享市場信息，降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本。通過合作，企業(yè)可以與供應(yīng)商共享利益，實現(xiàn)共贏。

6. 供應(yīng)鏈協(xié)同：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)與供應(yīng)商的信息共享和協(xié)同，提高供應(yīng)鏈的透明度和協(xié)同效率。通過實時數(shù)據(jù)交換，企業(yè)可以及時了解供應(yīng)商的生產(chǎn)、庫存和交貨情況，快速響應(yīng)市場變化，降低供應(yīng)鏈成本。